Apresenta como implantar o sistema de avaliação de desempenho, entender tudo sobre os tipos de avaliação: 90, 180 e 360 graus, os erros fatais que não podem ser cometidos no processo de avaliação, como dar feedback, como elaborar o PDI e muito mais.
Sobre a carga horária: O curso possui 40 horas de carga horária. Porém, se for concluído antes de 5 dias, passa a ter 10 horas de carga horária. Conforme nosso contrato e termos de uso.
Habilidades aprendidas
1 - Conceitos de Avaliação - Parte 1
2 - Conceitos de Avaliação - Parte 2
3 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 1
4 - Sistema Formal de Avaliação nas Empresas - Parte 2
5 - Avaliação de 90 Graus - Parte 1
6 - Avaliação de 90 Graus - Parte 2
7 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 1
8 - Avaliação 180 Graus: Passo a Passo para Implantação - Parte 2
9 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 1
10 - Avaliação 180 Graus: Preparação de Todos Envolvidos - Parte 2
11 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 1
12 - Avaliação 180 Graus: Finalização – Parte 2
13 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 1
14 - Avaliação 360 Graus: Planejamento – Parte 2
15 - Modelos de Lideranças – Parte 1
16 - Modelos de Lideranças – Parte 2
17 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 1
18 - Avaliação de 360 Graus: Competências, Metas e Objetivos – Parte 2
19 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 1
20 - Avaliação 360 Graus: Apuração dos Resultados – Parte 2
21 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 1
22 - Avaliação 360 Graus: Feedback – Parte 2
23 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 1
24 - Erros Fatais que Comprometem Qualquer Sistema – Parte 2
25 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? - Parte 1
26 - Quais os Resultados Evidenciam o Sucesso de Um Processo de Avaliação? – Parte 2
AMANDA DOMINGUES
Pedagoga Empresarial, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP e Certificação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching. Mais de dez anos de experiência em Recursos Humanos com carreira construída em empresas com diversidade de segmento, porte, cultura e governança. Gerenciamento da área de Recursos Humanos por meio da metodologia BSC (Balanced Scorecard). Gestão de equipes em projetos estratégicos organizacionais tais como: fusões organizacionais, definição estratégica de visão, missão e valores, definição de organograma com base em novas estratégias organizacionais, desenvolvimento de políticas de RH, avaliação de potencial e planos de sucessão, planos de comunicação estratégica, estruturação da área de desenvolvimento com implementação de projetos como Gestão por Competências, Programas de desenvolvimento de Líderes e concepção de Universidade Corporativa.
Dúvidas frequentes
TEMOS A RESPOSTA!
O curso é 100% online. Entregue materiais complementares. Ao se inscrever, você tem acesso a todas as aulas em poucos minutos.
O acesso às trilhas é de 3 meses e, para os cursos avulsos, 30 dias. Você não precisa se preocupar, faça no seu tempo.
Todos os cursos possuem certificado autorizado pelo MEC (Ministério da Educação) que regulamenta a Lei nº. 9394/96, o Decreto nº.
5.154/04 e a Deliberação CEE 14/97).
o verso do certificado consta o cronograma realizado no curso, carimbo do CNPJ da Academy e a assinatura do responsável, além das características obrigatórias da validade do certificado.
Os cursos são 100% online. Após a confirmação do pagamento, você receberá os dados para login pelo seu email cadastrado no momento da compra.
Você pode efetuar o pagamento à vista com desconto (depósito, TED ou PIX) ou em até 12X no cartão de crédito.
Nossos consultores irão sanar suas dúvidas diretamente pela plataforma através do "Campo de Dúvidas".
Sim. 100% seguros. Todo o processo de compra é gerenciado pelo Pagar.me, através de uma transação criptografada com 128 bits.